La stratégie d'entreprise

Nous couvrons toutes les spécialités métier : direction générale, marketing, production, ressources humaines, administratif, finance.

Anticiper les risques économiques : faillite, cessation de paiement, OPA, crack boursiers, mises en situation devant les actionnaires...
et le risque humain : leviers d'amélioration du climat social de l'entreprise, discours de motivation des équipes...

Savoir se positionner sur un marché innovant, faire les bons investissements au bon moment, contrer l'entrée d'un nouveau concurrent, présenter réellement son innovation technique devant des clients...

Le management éthique

Comment combiner de manière vertueuse ses choix éthiques (Responabilité Sociétale de l'Entreprise) avec des objectifs de rentabilité, choisir des normes ISO 14001, ISO 26000..., respecter les pratiques RGPD... tout ceci en agissant dans l'océan de la concurrence internationale et en gérant la pression des majors du marché.

Le management d'équipe

Arbitrer les décisions du groupe, analyser et gérer les comportements humains, convaincre, négocier un salaire, une embauche, un prêt bancaire... Garder son sang froid dans la compétition inter-équipes !

Les notions économiques et de gestion fondamentales

Réagir à une OPA, repérer les opportunités de rachat d'entreprise et les mettre en place, comprendre les principaux ratios comptables de manière concrète par le vécu, savoir rassurer son banquier et ses actionnaires majoritaires, introduire son entreprise en bourse...

Lire l'actualité avec un regard critique

Savoir lire entre les lignes des rapports annuels des plus grandes entreprises cotées, ressentir les jeux de pouvoirs entre les actionnaires, les banquiers, l'équipe de direction et les syndicats, réagir à des évennements d'actualité réels et comparer sa propre sratégie avec celle de vrais directeurs actuellement en poste...

Le livre blanc des démarches à mener pour créer son entreprise

Une procédure simple, claire et concrète, à jour des dernières lois fiscales et comptables, pour monter son propre business en sortant de ce cours : les clauses importantes à ne pas oublier dans vos statuts, choisir et s'enregistrer sur les dispositifs de gestion de la paie (Urssaf, Tese, DSN...), déterminer son code NAF/APE, décortiquer sa convention collective, déceler les arnaques, choisir son logiciel de comptabilité ou passer par un expert comptable, louer son siège social ou passer par une société de domiciliation, les contrats de complémentaire santé et de prévoyance, trouver efficacement une assurance responsabilité civile, comment déposer son capital social...

Vous l'aurez compris, c'est du concrêt ! Après avoir vécu de manière immersive et intensive dans la peau du directeur que vous pourriez être, ayez toutes les cartes en main pour passer le pas en créeant votre propre startup ou en investissant dans une entreprise existante.


Personnalisez votre session !